2008-8-15 16:49:11

努力打造龙头企业  做大做强特色林果业 

新疆果业集团有限公司

    自治区供销社所属新疆果业集团有限公司，以服务“三农”、建设社会主义新农村为工作中心，紧紧围绕自治区特色林果业发展战略，探索特色林果业发展途径，加强联合与合作，加大投入，加快企业发展。2007年，资产总额4.16亿元，加工购销果品5万吨，出口6000吨；实现销售收入2.26亿元，实现利税2600多万元，社会贡献总额5800万元；建立生产基地40万亩，带动农户8万多户。被评为国家、自治区级农业产业化重点龙头企业，国家商务部“双百市场工程”重点农产品流通试点企业，自治区重点扶贫龙头企业。荣获国家商务部商贸流通企业先进集体称号，全国供销合作社先进集体称号，是实施国家商务部、科技部《新疆果蔬类农产品协议流通管理与服务应用示范》课题研究与示范企业。
    一、项目建设实现新突破，产业格局初步形成
    近年来，我公司强化抓发展必须抓项目，抓项目就是抓发展的理念，把招商引资和四大项目建设作为打造龙头企业的大事来抓，积极培育新的经济增长点。
    一是乌鲁木齐10万吨干坚果加工及物流配送项目。该项目与新疆农科院合作，引进国际先进技术，项目总投资1亿元，改（扩）建果品加工厂一座、炒货加工厂一座、果品保鲜库5000吨、改（扩）建铁路专用线816米。一期工程已完成炒货、坚果生产线技改，新建二条脱硫、清洗、分选生产线。今年上半年，二期工程开工建设，9月底投入使用。项目建成后，可加工葡萄干、低硫制干杏肉、巴旦木、枸杞、开口杏核、黑瓜籽炒货系列产品等2万吨（折合鲜果原料10万吨），储藏保鲜葡萄、哈密瓜等鲜果1万吨，将带动新疆特色林果产业发展，提升新疆林果产品在国际市场的份额。
    二是伊犁10万吨林果深加工和基地建设项目。该项目是新疆果业集团公司在已建成6万亩樱桃李基地的基础上，通过招商引资，与“农夫山泉”公司、欧美市场饮料浓缩汁供应商“美国CWW”公司合作开发的项目。该项目年加工鲜果能力10万吨，总投资1.2亿元，项目分三期建设，一期工程于2007年7月建成生产，当年加工樱桃李3000吨、番茄2.1万吨、胡萝卜5000吨，生产浓缩汁产品6000吨。产品全部销往俄罗斯、中亚各国及“农夫山泉”总部，2007年实现利润1000万元。今年上半年二期工程建设已完工，加工能力达到日处理原料1500吨。该项目的建设有力地支持了伊犁州特色农业发展，充分显现了龙头企业的带动作用。
    三是阿克苏果品批发交易市场（果品保鲜库）建设项目。该项目与阿克苏地区供销社合作，是自治区供销社首批利用国家开发银行贷款项目，计划总投资3.3亿元，建设5万吨果品保鲜库，2万吨干、鲜果加工厂（折合鲜果10万吨），50万吨交易量的果品批发交易市场。项目分三期建设，一期已建成6栋果品储藏保鲜库（容量8000吨），批发交易商铺120间，2600平方米交易大棚。今年上半年一期续建6栋储藏保鲜库（容量8000吨），9月初可投入使用。该项目的建设，将大幅度提升鲜果反季节和长年均衡销售能力，改善阿克苏市场交易环境，有效解决果农销售问题，促进环塔里木盆地特色林果业发展。
    四是喀什10万吨林果加工和2万亩黄桃种植基地项目。该项目以加工鲜杏为主，同时兼顾石榴、黄桃及胡萝卜的加工，产品以出口国际市场为主，与“美国CWW”公司、北京世勤公司合作，总投资1.5亿元。项目分两期建设，一期在莎车县建5万吨林果加工厂及1万亩黄桃基地，日加工能力1200吨，今年9月开工、明年5月投产。二期在英吉莎县建5万吨林果加工厂及1万亩黄桃基地。该项目今年6月30日在喀交会上签约。该项目建成后，年加工杏、黄桃、石榴等林果原料10万吨以上，生产林果浓缩制品及原浆3万吨以上，黄桃基地2万亩。将带动喀什等周边地区林果业发展，加快农民脱贫致富。
截止目前，我公司按照自治区供销社林果业“十一五”发展规划建设实施的四大项目已全部启动并组织实施，并把林果业项目建设放在突出位置，抽调精干力量，做好项目建设工作，确保项目顺利建成、投产，力争在“十一五”规划期间，建成100万吨以上特色林果产业规模，形成分布于乌鲁木齐、伊犁、阿克苏、喀什四地州特色林果产业格局，打造集基地建设、收购加工、仓储保鲜、市场交易、销售出口等较为完善的特色林果产业链，为我区特色林果业发展和社会主义新农村建设做出更大的贡献。
    二、“新网工程”建设取得新进展，服务“三农”扎实有效
    “新网工程”是供销社参与社会主义新农村现代流通网络工程建设的一项重要工作，也是企业发展的基础、服务的载体、联合的手段、竞争的资本。我公司通过建立畅通高效、安全放心、交易方式先进的购销网络，提升了企业竞争力，增加了农民的收入，保证了居民的消费安全。
    一是建基地。按“公司+协会（专业合作社）+农户”模式，组织指导农民标准化生产，有效提高基地果蔬产品商品率。近几年公司牵头与农民合作在霍城、阜康、吐鲁番、鄯善、阿勒泰、英吉沙等地建立野酸梅、黑瓜籽、葡萄干、杏产品等特色林果产品专业协会21家，兴办专业合作社8个，带动农户达8万多户，建立基地39.5万亩。今年上半年我们又领办了鄯善县连木沁葡萄干协会、吐鲁番三堡乡孜然、葡萄协会、阿勒泰市红礅乡花芸豆等3家协会和鄯善县东方兴远葡萄出口专业合作社，受到了广大农户的欢迎，新增入会农户1200户，带动基地面积1.2万亩。
    二是抓配送。引进连锁、配送等新型业态，做大做强“新果连锁”销售网络，上半年对新疆新果连锁物流配送有限公司进行了增资扩股，“新果连锁”网络实力得到增强。目前在区内外发展销售网点1000个，代理商16家。
    三是建平台。与中国物美控股集团有限公司、中商果蔬产品有限公司两家大型果蔬产品物流配送龙头企业合作，共同作为国家商务部指定的“十一五”科技支撑计划《新疆果蔬类农产品协议流通管理与服务应用示范》项目单位，运用现代电子信息技术，搭建新疆果蔬产品流通管理与服务体系平台，建立生产基地与疆内外果蔬产品批发市场、加工和营销、物流配送等龙头企业稳定的产销关系，提升新疆果蔬产品流通效率，增强果蔬产品的竞争力，提高新疆特色林果业产业化经营水平。
    三、规范企业行为，提高经济运行质量
    近几年,我公司在管理机制上采取经营管理目标承包责任制，使责任目标层层分解、落实到位,建立了激励约束机制，管理效益十分明显，安排了近百名职工重新上岗,职工平均工资逐年以10%的速度增长，职工三金按工资基数连续三年调增，住房公积金由7%调增到12%。
    根据《自治区供销合作社社有资产监督管理暂行规定》，结合我公司的实际，进一步加强了企业制度建设，建立完善了企业资产监管、运营机制和经营者约束、激励机制。一是修改完善了《新疆果业集团有限公司年薪管理暂行办法》、《新疆果业集团有限公司动态工资管理办法》;二是在2008年承包任务签定中，坚持履行股东会、董事会、监事会职责，完善了企业资产保值增值指标和考核办法，使公司承包任务指标的制定和承包责任人的奖惩办法更加科学、合理、透明、到位，经营管理者和广大干部职工的工作积极性和创造性更加高涨,企业管理行为更加规范。
    四、下一步要做的工作
    林果业已经成为继棉花之后，加速新疆农村经济发展，促进农民增收的支柱产业。我公司将认真贯彻落实国务院32号文件和《自治区党委、自治区人民政府关于加快特色林果业发展的意见》精神，积极参与林果业发展，重点抓好以下几方面的工作：
    一是发展壮大龙头企业。加大招商引资力度，继续引进战略合作伙伴，与国内外大企业和大集团联合，全力打造新疆林果业龙头企业。
    二是构建现代林果产业化经营体系。发挥果品主产区供销社组织和经营网络优势，大力发展特色林果业，培育市场主体，建立果品交易市场，完善果品市场流通体系，在大中城市设立营销窗口，主动参加国内外有关展销会、博览会，提高产品知名度，扩大产品销售。
    三是积极实施新疆特色林果产品品牌发展战略。近年来我们先后推出“独风流”和“天山”品牌，并与著名品牌“农夫山泉”、“农夫果园”合作，在经营网络方面创立了“新果连锁”品牌。我们将努力实施品牌战略，提高产品质量，保证食品安全，打造绿色名牌产品，开拓市场。
    四是建立并完善企农利益联结机制。积极发展林果协会、专业合作社等农民合作经济组织，提高农民进入市场的组织化程度，扶持种植大户和农村能人从事林果产品营销，把企业和果农利益连接起来，与农民建立利益共同体。
    五是加强与中国物美控股集团有限公司、中商果蔬产品有限公司两家大型果蔬产品物流配送龙头企业的合作，共同做好国家商务部指定的“十一五”科技支撑计划项目《新疆果蔬类农产品协议流通管理与服务应用示范》课题，运用现代电子商务技术，搭建新疆果蔬产品流通管理与服务体系平台，提升新疆特色林果业竞争力。
    2008年是贯彻落实党的十七大精神的第一年，也是新疆果业集团进一步深化改革，抢抓机遇，加快发展的关键之年。我们将全力以赴做好项目建设工作，加强项目组织管理，确保项目建设顺利完工，继续做大做强果蔬产品购销贸易，力争完成2008年经营任务。以饱满的热情、昂扬的斗志、务实的作风，奋力进取，扎实工作，再创佳绩。